Ein Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung

„Jedes Team ist anders“ erscheint voraussichtlich im Januar 2022

Unser Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung vermittelt Scrum-Mastern, Agile Coaches, Team-Coaches und Führungskräften wertvolle Anregungen für ihre tägliche Arbeit. Es hilft ihnen dabei, sowohl ihr Team als auch sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln und dabei auf sich selbst Acht zu geben. Die Impulse in „Jedes Team ist anders“ können in jedem Team genutzt werden. Egal, ob das Team mit Modellen der zielgerichteten Zusammenarbeit wie Scrum oder Kanban arbeitet – oder nicht. Unabhängig davon, in welchem Bereich das Team arbeitet. Ob in der Sachbearbeitung, in der Softwareentwicklung, im Marketing, im Vertrieb oder doch ganz wo anders. Das alles ist in „Jedes Team ist anders“ nicht von Bedeutung. Das Praxisbuch adressiert alle Teams gleichermaßen. Dabei achtet es darauf, die Haltung zu fokussieren und nicht nur das Handwerkszeug. Deshalb gilt es, das eigene Team immer wieder neu zu entdecken und individuell zu entwickeln.

Das alles, unsere zwölf Team-Personas, Erfahrungsberichte sowie viele Tipps aus der Praxis finden sich in unserem Praxisbuch wieder. „Jedes Team ist anders“ erscheint voraussichtlich im Januar 2022 im dpunkt.verlag. Es ist im Buchhandel und im Internet vorbestellbar.

Die Inhalte des Praxisbuchs für nachhaltige Teamentwicklung

Ein Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung
Die fünf Handlungsfelder im Modell für nachhaltige Teamentwicklung

Ein Modell für nachhaltige Teamentwicklung

Bevor wir uns im Praxisbuch intensiv mit der Teamentwicklung beschäftigen, sorgen wir zunächst für ein gemeinsames Verständnis grundlegender Begriffe. Wir definieren, was wir unter einem Team und einem Team-Coach verstehen, und beschreiben dessen Aufgaben, Rollen und Arbeitskontexte. Mit dem Phasenmodell von Tuckman und dem Team Performance Modell von Drexler/Sibbet stellen wir zwei Modelle für die Teamentwicklung vor. Die Herausforderungen im Umgang mit solchen Modellen und unsere Erfahrungen im Umgang mit unterschiedlichen Teams sind die Grundlage unseres Modells für nachhaltige Teamentwicklung, das wir ausführlich im Praxisbuch beschreiben.

Die zwölf Team-Personas sind ein wichtiger Bestand im Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung

Die Team-Personas

Im Praxisbuch für die Teamentwicklung stellen wir zwölf hypothetische Teams vor, die das Ergebnis unserer Arbeit mit unterschiedlichen real existierenden Teams sind: Unsere Team-Personas. Mit dem Konzept der Team-Personas kann der Team-Coach seine Beobachtungsgabe schärfen und neue Blickwinkel auf sein Team entdecken. All das hilft ihm dabei, den geeigneten nächsten Entwicklungsschritt für sein Team festzulegen. Die zwölf Team-Personas, die wir in unserem Praxisbuch vorstellen, illustrieren außerdem die Vielgestalt von Teams – womit wir wieder bei Titel und Kernaussage des Praxisbuchs angekommen sind: Jedes Team ist anders.

Leitfaden für nachhaltige Teamentwicklung mit den Leitfragen

Der Leitfaden für die nachhaltige Teamentwicklung

In unserem Praxisbuch geben wir dem Team-Coach einen ausführlichen Leitfaden an die Hand, der ihn auf Basis unseres Modells Schritt für Schritt durch die einzelnen Phasen einer nachhaltigen Teamentwicklung führt. Dabei gehen wir insbesondere darauf ein, wie der Team-Coach konkrete Entwicklungsschritte für sein Team festlegen und erreichen kann. Wir zeigen, wie mit Störungen, die eine Entwicklung des Teams erschweren oder verhindern, umgegangen werden kann. Bei all diesen Inhalten berücksichtigen wir die unterschiedlichen Entwicklungsstände von Team-Coaches und zeigen ihnen daher verschiedene Wege auf. Ein durchgängiges Praxisbeispiel macht die Anwendung des Modells und die nachhaltige Teamentwicklung erlebbar.

Team-Personas, das Modell und den Leitfaden für nachhaltige Teamentwicklung, Anekdoten, Tipps und Tricks zur Teamentwicklung auf 250 Seiten.

Ein Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung

Das ist „Jedes Team ist anders“.