Durch unsere Trainings können die Verantwortlichen in Ihrer Organisation Teams kontinuierlich & nachhaltig weiterentwickeln.

Teams gibt es in (fast) jeder Organisation und in (fast) jedem Unternehmen.

Je komplexer eine Aufgabe ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass eine Gruppe von Menschen gemeinsam daran arbeitet. Ob es sich bei dieser Gruppe wirklich um ein Team handelt, hängt auch davon ab, was genau unter dem Begriff "Team" verstanden wird.

Mit unserem Intensivtraining in nachhaltiger Teamentwicklung, das wir maßgeschneidert auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation anpassen können, helfen wir den Menschen, die die Verantwortung für ein oder mehrere Teams tragen, diese kontinuierlich weiterzuentwickeln – ganz im Sinne Ihrer Organisation.

Teamentwicklung als Mittel für Hochleistungsteams

Ein gemeinsames Verständnis des Teambegriffs ist bereits der erste Schritt zur Teamentwicklung.

Teamentwicklung an sich ist eine verantwortungsvolle und komplexe Aufgabe. Bei dieser geht es darum, den aktuellen Entwicklungsstand eines Teams zu erkennen und daraus Maßnahmen für die Weiterentwicklung abzuleiten.

Langfristig gesehen soll dabei das volle Potenzial des Teams ausgeschöpft und der Zustand eines Hochleistungsteams oder eines High Performance Teams erreicht werden.

Die Teamdefinition liefert einen ersten Ansatzpunkt für die eigene Teamentwicklung
Die JTIA-Methode: Teamdefinition, Modell und Regelkreis für nachhaltige Teamentwicklung sowie Leitfragen

Erfolgreiche Teamentwicklung setzt Wissen voraus

Die Person, deren Rolle oder Position die Verantwortung für die Entwicklung eines oder mehrerer Teams übertragen wird, benötigt für eine erfolgreiche Teamentwicklung Grundkenntnisse über Teamdynamik sowie über Modelle, Methoden und Werkzeuge der Teamentwicklung.

Unsere Erfahrung und unzählige Gespräche mit Teammitgliedern aus einer Vielzahl von Organisationen zeigt jedoch, dass es eben diesen Menschen an diesem Wissen fehlt.

Mit unserer praxiserprobten JTIA-Methode haben wir eine Methode entwickelt, die Abhilfe schafft, weil sie eine erfolgreiche Teamentwicklung verständlich macht und mithilfe eines Regelkreises in vier Arbeitsschritten praktisch anwendbar ist.

Wir machen nachhaltige Teamentwicklung erfahrbar & erlebbar

Mit unserem Intensivtraining für nachhaltige Teamentwicklung haben wir ein interaktives Format entwickelt, in dem alle Teilnehmenden erfahrbar lernen, wie sie ihre Teams neu entdecken und den nächsten Entwicklungsschritt festlegen und erreichen können.

Außerdem bilden unsere Trainings einen sicheren Raum, in dem über konkrete Herausforderungen in der Teamentwicklung – auch innerhalb der eigenen Organisation – gesprochen werden kann.

Häufige Austauschformate und Reflexionen sorgen für ein aktives Training
Teilnehmende beteiligten sich aktiv am Intensivtraining für nachhaltige Teamentwicklung

Mögliche Inhalte unserer Trainings

  • Merkmale von Teams
  • Die vielfältige Rolle in der Teamentwicklung
  • Kritische Betrachtung des Phasenmodells von Tuckman
  • Psychologische Sicherheit
  • Konfliktmanagement
  • Die JTIA-Methode – bestehend aus einer Teamdefinition, einem Modell mit Entwicklungsfeldern sowie zwei Leitfragen und einem Regelkreis für die praktische Anwendung in vier Arbeitsschritten
  • Selbstachtsamkeit in der Teamentwicklung

Zielgruppen unserer Trainings

  • Führungskräfte & Teamleiter
  • Scrum Master & Agile Coaches
  • Projektleiter
  • Teammitglieder
Ein Teilnehmer klebt im Intensivtraining Postits an die Moderationswand - im Hintergrund Trainer Markus Trbojevic
Holger Koschek führt mit vielen persönlichen Anekdoten durch die nachhaltige Teamentwicklung

Maßgeschneidert für Ihre Organisation

Unser Intensivtraining bieten wir Organisationen und Unternehmen auch als Inhouse-Training an.

Der Vorteil: Die Inhalte können an die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeitenden angepasst werden.

„Wer Teams systematisch weiterentwickeln will, ist hier genau richtig.“ – Tim Brencher

Sie sind sich noch nicht sicher, ob unser Intensivtraining oder eine maßgeschneiderte Version das richtige Training für Ihre Organisation oder Ihre Mitarbeitenden ist?

Im Video erzählen Tim, Thomas und Tina, was sie nach ihrer Teilnahme den Menschen raten würden, die darüber nachdenken, unser Intensivtraining zu besuchen.

„Besonders gut fand ich, dass wir sehr praxisorientiert waren.“ – Silvia Lechner

Als Trainer legen wir viel Wert auf eine kontinuierliche Verbesserung unseres Trainings. Deshalb findet als Abschluss eines jeden Intensivtrainings eine Retrospektive statt.

Eine Frage, die wir den Teilnehmenden immer stellen, lautet: Was hat dir am Intensivtraining besonders gefallen?

Im Video finden Sie die Antworten von Silvia, Thomas und Tina.

Profitieren Sie von unserer jahrelangen Erfahrung in der Teamentwicklung

Lassen Sie uns den Menschen in Ihrer Organisation und Ihren Teams bei der nachhaltigen Weiterentwicklung helfen – maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse!

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und wir finden gemeinsam das dafür richtige Format und die dafür passenden Inhalte.

Sie lieben, was sie tun: Teamentwickler Markus Trbojevic und Holger Koschek
Unser maßgeschneidertes Training hilft Ihnen, Ihre Teams zu stärken und nachhaltige Performance zu erreichen, indem wir spezifische Herausforderungen Ihrer Organisation angehen.
Markus Trbojevic & Holger Koschek
Markus Trbojevic und Holger Koschek - deine Experten für TeamentwicklungMarkus Trbojevic und Holger Koschek - deine Experten für Teamentwicklung
Das Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung - Jedes Team ist anders

Das Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung

Sind Sie bereit, Verantwortung für die Entwicklung Ihrer Teams zu übernehmen?

Unser Praxisbuch "Jedes Team ist anders" vermittelt Ihnen alles, was Sie für die nachhaltige Teamentwicklung benötigen: Ein Modell mit fünf Perspektiven auf Ihr Team sowie einen Regelkreis mit vier Arbeitsschritten für die praktische Anwendung, Team-Personas für die ersten Schritte und viele Anekdoten aus der Praxis.

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