Wir unterstützen Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches, Teammitglieder und Organisationen dabei, starke Teams zu entwickeln.
Wir wollen, dass Teams ihre gemeinsamen Ziele erreichen und spüren können, was echte Teamarbeit bedeutet.
Teamentwicklung ist unserer Erfahrung nach ein weithin unterschätztes Thema. Die Bedeutung gut entwickelter Teams für die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und den Geschäftserfolg wird zwar weithin anerkannt. Dass Organisationen in die Teamentwicklung investieren müssen, wird dabei aber gerne vergessen.
Vielfach wird erwartet, dass jene Menschen, die Verantwortung für ein Team übertragen bekommen, intuitiv wissen, wie Teamentwicklung funktioniert. Weil ihnen niemand erzählt, wie's geht, suchen diese Menschen im Internet nach Antworten, gehen zu Konferenzen und Meetups, fragen ihr Umfeld – und trotzdem bleibt der Erfolg oft aus. Kein Wunder, denn jedes Team ist anders!
Als Quereinsteiger standen wir vor der gleichen Herausforderung. Wir haben gerätselt, warum unser Team nicht funktioniert und wie wir es gut und nachhaltig entwickeln können. Wir haben vieles ausprobiert, bevor wir uns die Frage gestellt haben, auf welchen Grundannahmen funktionierende Teamentwicklung basiert. Daraus haben wir eine Vorgehensweise entwickelt.
Mit unserer JTIA-Methode gelingt die nachhaltige Teamentwicklung – für alle Teams, obwohl jedes Team anders ist. Damit du dich darauf konzentrieren kannst, starke Teams aufzubauen, investieren wir viel Zeit und Energie in die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Methode.
Als selbstständiger Berater, Trainer und Coach begleite ich Organisationen im Wandel als Organisationsentwickler, Führungskräfte-Coach, Team-Coach, Trainer und Mediator.
Durch das Entdecken und Aufzeigen neuer Perspektiven fördere ich neue Denkweisen und Haltungen – ganz im Sinne eines nachhaltigen Wandels.
Mein Wissen und meine langjährige Erfahrung gebe ich gerne und regelmäßig in Form von Fachvorträgen, Podcasts und Büchern weiter. Dazu gehören „Geschichten vom Scrum“, „Neue Geschichten vom Scrum“ und „Jedes Team ist anders“ (alle dpunkt.verlag), "Scrum – kurz & gut" (O'Reilly) sowie „Management Y“ (Campus).
In meiner Freizeit engagiere ich mich ehrenamtlich in der Freiwilligen Feuerwehr Wedel sowie als Konfliktberater für den Landesfeuerwehrverband Schleswig-Holstein.
Als Teamentwickler, Trainer, Coach und Berater für Teamentwicklung helfe ich Menschen und Organisationen dabei, starke Teams zu entwickeln.
Mit Führungskräften arbeite ich daran, die Voraussetzungen für Hochleistungsteams zu schaffen. Den Menschen, die diese Teams entwickeln sollen – häufig Führungskräfte, Scrum Master oder Agile Coaches – zeige ich, wie sie Hochleistungsteams entwickeln können.
Langfristig gesehen mache ich mich so überflüssig wie nur möglich. Deshalb sind Teams, mit denen ich arbeite, es gewohnt, ein hohes Maß an Verantwortung zu übernehmen.
Mein Wissen und meine Erfahrungen im Bereich der Teamentwicklung teile ich gern in Form von Vorträgen und Fachbeiträgen.
In meiner Freizeit entwickle ich Applikationen für Hausautomatisierungen.
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