Meta-Werkzeug
Unsere zwölf Team-Personas
Unsere zwölf Team-Personas helfen dir, Entwicklungsschritte für dein Team festzulegen und deine Beobachtungsgabe für das Verhalten deiner Teammitglieder zu schärfen.
Unsere zwölf Team-Personas helfen dir, Entwicklungsschritte für dein Team festzulegen und deine Beobachtungsgabe für das Verhalten deiner Teammitglieder zu schärfen.
Unsere Team-Personas sind in Anlehnung an das Persona-Konzept entstanden. Eine Persona beschreibt einen hypothetischen (oder fiktiven) Benutzer eines neu zu entwickelnden Produkts.
Ziel von Personas ist es, sich als Produktentwickler möglichst gut in diese hineinversetzen zu können, um das Produkt bestmöglich auf deren jeweilige Bedürfnisse abstimmen zu können.
Ähnlich wie Personas in der Produktentwicklung sind auch unsere zwölf Team-Personas so konkret wie möglich beschrieben:
Das beginnt beim Teamnamen und einer Beschreibung der umgebenden Organisation, sowie den Namen und Charakteristika einzelner Teammitglieder und endet bei möglichen Entwicklungsschritten, Handlungsfeldern und Arbeitskontexten für die Weiterentwicklung des Teams.
Eine Persona ist eine hypothetische Konkretisierung und unterscheidet sich diesbezüglich von generalisierten und abstrahierenden Typisierungen. Viele dieser Typisierungen bleiben unscharf: Auf ein konkretes Objekt aus der realen Welt treffen oft Aspekte verschiedener Modelltypen zu.
Eine Persona hingegen ist immer konkret. Beide – Personas und Typisierungen – helfen uns, Gemeinsamkeiten und Unterschiede hinsichtlich eines Betrachtungsgegenstands genauer zu erkennen und zu beschreiben.
Durch ihre charakteristischen Merkmale und Unterschiede verdeutlichen Team-Personas die Vielfalt der Ausprägung von Teams in den fünf Handlungsfeldern psychologische Sicherheit, Wissen, Erfahrung, Haltung und Werte.
Hierdurch helfen sie dir dabei, die fünf Handlungsfelder im Modell für nachhaltige Teamentwicklung und dessen Anwendung besser kennenzulernen – eine gute Voraussetzung, um dein eigenes Team weiterzuentwickeln.
Indem du Verhaltensweisen einzelner Team-Personas miteinander vergleichst, erhältst du interessante Perspektiven auf dein Team und schärfst deine Beobachtungsgabe für das Verhalten deiner Teammitglieder:
Ist ihr Verhalten wertstiftend oder halten sie dein Team davon ab, das gemeinsame Ziel zu erreichen? Wie haben sich Team-Personas verhalten und welche Auswirkungen hatte das? Was bedeutet das für dein Team?
Wenn du die in den Team-Personas beschriebenen Handlungsfelder und Entwicklungsschritte auf dein eigenes Team und dessen aktuelle Situation überträgst, bekommst du hierdurch wertvolle Ansatzpunkte für die nächsten Entwicklungsschritte deines Teams.
Nutze die JTIA-Methode, um anschließend die Handlungsfelder zu bestimmen und dein Team zielgerichtet weiterzuentwickeln.
Mit unserer Leseprobe kannst du einen Blick in das Konzept der Team-Personas werfen und die Team-Persona "A-Team" kennenlernen.
Schnell wirst du bemerken, dass dir das charakteristische Verhalten der Team-Personas dabei hilft, Entwicklungsschritte für dein eigenes Team abzuleiten.
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